Ed
ano passado
Para responder à pergunta sobre o que o CMMI (Capability Maturity Model Integration) define como um "processo de gestão", precisamos entender que o CMMI se concentra na melhoria de processos e na gestão de projetos. Analisando as alternativas: a) A administração de recursos financeiros e humanos dentro da organização - Embora a gestão de recursos seja importante, não é o foco principal do CMMI. b) A gestão de riscos e a implementação de estratégias de marketing - A gestão de riscos é relevante, mas a implementação de estratégias de marketing não é uma definição típica de "processo de gestão" no contexto do CMMI. c) O controle de processos de desenvolvimento, qualidade e operações - Esta alternativa se alinha mais com o que o CMMI aborda, pois envolve a gestão de processos que são essenciais para a melhoria contínua. d) A gestão de produtos e serviços externos à organização - Embora a gestão de produtos e serviços seja importante, não é o foco principal do CMMI em termos de processos de gestão. Portanto, a alternativa que melhor representa o que o CMMI define como um "processo de gestão" é: c) O controle de processos de desenvolvimento, qualidade e operações.
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