Para melhorar a gestão de caixa, é fundamental que a empresa tenha um controle rigoroso sobre seus fluxos de caixa, o que inclui monitorar entradas e saídas, além de ajustar as políticas de crédito e cobrança conforme necessário. Vamos analisar as alternativas: a) Investir exclusivamente em ativos fixos para aumentar a capacidade de produção - Isso pode não melhorar a gestão de caixa, pois pode gerar um grande desembolso de capital sem garantir retorno imediato. b) Monitorar e controlar rigorosamente os fluxos de caixa, ajustando as políticas de crédito e cobrança, sempre que necessário - Esta é uma prática essencial para uma boa gestão de caixa, pois permite que a empresa tenha uma visão clara de sua liquidez e faça ajustes conforme necessário. c) Aumentar os prazos de pagamento sem considerar as necessidades de liquidez - Isso pode prejudicar a gestão de caixa, pois pode levar a problemas de liquidez. d) Manter o nível de caixa sem ajustar os procedimentos operacionais - Isso não é uma boa prática, pois a empresa deve sempre ajustar seus procedimentos para otimizar a gestão de caixa. e) Reduzir o número de fornecedores para simplificar o gerenciamento de caixa - Embora possa simplificar o gerenciamento, não necessariamente melhora a gestão de caixa. Portanto, a alternativa correta é: b) monitorar e controlar rigorosamente os fluxos de caixa, ajustando as políticas de crédito e cobrança, sempre que necessário.