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Uma das funções do líder é a obtenção da disciplina por parte dos funcionários. Sobre esta função:
a. O líder deve lançar mão de punição na primeira ocasião de desrespeito às regras para que o comportamento não se repita e para servir de exemplo para os outros funcionários.
b. Funcionários com melhor desempenho e produtividade devem ser privilegiados na aplicação de medidas disciplinares, se isso for necessário, para que os outros entendam que ter um bom desempenho pode favorecer.
c. O líder deve utilizar a disciplina como meio de promover o crescimento do funcionário.
d. O líder deve aplicar ação disciplinar de acordo com o perfil do funcionário, não de acordo com o comportamento apresentado.
e. O líder deve impor regras rígidas para manter o controle sobre seus funcionários.
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EnfermagemEmFoco

há 2 meses

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há 2 meses

Para analisar a função do líder em relação à disciplina, é importante considerar que a disciplina deve ser utilizada como uma ferramenta para promover o desenvolvimento e o crescimento dos funcionários, e não apenas como um meio punitivo. Vamos analisar as alternativas: a) O líder deve lançar mão de punição na primeira ocasião de desrespeito às regras para que o comportamento não se repita e para servir de exemplo para os outros funcionários. - Essa abordagem é muito rígida e pode gerar um ambiente de medo, não promovendo o crescimento. b) Funcionários com melhor desempenho e produtividade devem ser privilegiados na aplicação de medidas disciplinares, se isso for necessário, para que os outros entendam que ter um bom desempenho pode favorecer. - Essa opção não é adequada, pois a disciplina deve ser aplicada de forma justa e equitativa, independentemente do desempenho. c) O líder deve utilizar a disciplina como meio de promover o crescimento do funcionário. - Esta opção é a mais adequada, pois enfatiza o uso da disciplina como uma ferramenta para o desenvolvimento e aprendizado. d) O líder deve aplicar ação disciplinar de acordo com o perfil do funcionário, não de acordo com o comportamento apresentado. - Essa abordagem não é correta, pois a disciplina deve ser baseada no comportamento, não no perfil. e) O líder deve impor regras rígidas para manter o controle sobre seus funcionários. - Essa opção é muito autoritária e não promove um ambiente de trabalho saudável. Portanto, a alternativa correta é: c) O líder deve utilizar a disciplina como meio de promover o crescimento do funcionário.

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O que é ouvidoria?
a. É um canal de comunicação dos usuários com a gestão com o objetivo de garantir a participação social.
b. É um setor onde os usuários do serviço público são acolhidos em suas demandas de saúde.
c. É uma linha direta com o objetivo de acolher pessoas com ideação suicida.
d. É uma empresa de comunicação que garante o acesso da população ao governo.
e. É o setor responsável pela comunicação e redes sociais dos serviços públicos.

Assinale a alternativa correta sobre a evolução do conceito de ‘disciplina’.
a. Antigamente o termo estava relacionado ao controle rígido do comportamento com relação a horários e proibições; atualmente, compreende-se como ideal a disciplina a partir do autocontrole e autoconhecimento.
b. Antigamente a palavra estava relacionada à compreensão e autocontrole; atualmente a disciplina diz respeito à rigidez no seguimento de regras.
c. Antigamente a disciplina era entendida a partir da rigidez no cumprimento de regras; atualmente a disciplina não é aceitável em empresas e instituições.
d. Antigamente a disciplina era imposta pela família; atualmente a disciplina é aprendida na escola e exigida no ambiente de trabalho.
e. Atualmente está relacionada ao controle e monitoramento de comportamentos.

Usar de forma programada, planejada, consciente e organizada o recurso do tempo é fundamental em toda organização, portanto, se considerarmos desta forma, o tempo deve ser administrado, gerenciado. Sobre a administração do tempo:
Escolha uma opção:
a. Deve ser baseada nas atividades urgentes, sendo que aquelas mais difíceis devem ser planejadas para serem realizadas primeiro.
b. Significa adotar um sistema que ajude no controle das horas com o objetivo de satisfazer as necessidades e cumprir com as responsabilidades.
c. É importante que não seja desperdiçado tempo na elaboração de agenda, priorização e listas de atividades, pois estas estratégias pouco ajudam no controle do tempo.
d. É um processo que se baseia na delegação, pelo líder, das atividades, diariamente, entre os funcionários.
e. Deve-se evitar delegar atividades para evitar perder o controle.

São competências requeridas para a formação do enfermeiro:
a. Tomada de decisão, liderança e educação permanente.
b. Atenção à saúde, habilidades técnicas e administração.
c. Administração, gerenciamento e disciplina.
d. Conhecimento científico, liderança e individualismo.
e. Empatia, comunicação e educação permanente.

Representam possíveis conflitos ou dilemas morais as seguintes situações, EXCETO:
a. Falta de consentimento informado do paciente antes de procedimentos diagnósticos.
b. Enfermeiro como intermediador entre paciente, equipe e organização, cada um com desejos e necessidades diferentes e conflitantes.
c. Ter percepção dos próprios valores e das crenças básicas sobre direitos, deveres e metas dos seres humanos.
d. Conhecer o que é ideal para o paciente, porém ser impossibilitado de realizá-lo devido a protocolos e normas.
e. Práticas profissionais questionáveis.

A comunicação é uma das principais competências do ser humano e é o que o diferencia das demais espécies existentes, sendo entendida como prática social entre as pessoas e a sociedade.
Assinale a alternativa correta sobre a comunicação:
a. É um processo inviável na presença de ruídos, ou seja, de interferências.
b. É um processo interacional em que as pessoas transmitem mensagens, no qual é necessário minimamente uma pessoa, o emissor.
c. É um processo simples, para o qual basta a emissão de uma mensagem.
d. É um processo no qual a informação emitida deve ser compreendida e compartilhada por duas ou mais pessoas.
e. É um processo que depende exclusivamente da utilização das palavras para ser efetivo.

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