De acordo com Chiavenato (2005), a liderança é realmente uma forma de poder pessoal que permite influenciar outras pessoas. As fontes de poder podem ser divididas em duas categorias principais: 1. Fontes de poder derivadas da posição: - Poder de coerção: capacidade de punir ou controlar. - Poder de recompensa: capacidade de oferecer benefícios ou recompensas. - Poder legitimado: poder que vem da posição ocupada na hierarquia. 2. Fontes de poder derivadas da pessoa: - Poder de competência: baseado nas habilidades e conhecimentos do líder. - Poder de referência: baseado na identificação e respeito que os outros têm pelo líder. Essas fontes de poder influenciam a eficácia da liderança e a forma como os líderes se relacionam com suas equipes.