A definição do escopo do projeto é um passo crucial na gestão de projetos, especialmente em uma empresa de desenvolvimento de software. O escopo deve incluir: 1. Objetivos do projeto: O que se espera alcançar. 2. Requisitos: Funcionalidades e características que o software deve ter. 3. Limitações: O que está fora do escopo, para evitar "scope creep". 4. Entregáveis: O que será entregue ao final do projeto. Uma boa definição de escopo ajuda a evitar problemas como prazos não cumpridos e requisitos não atendidos. Se precisar de mais detalhes sobre gestão de escopo, estou aqui para ajudar!