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A auditoria constitui uma importante ferramenta de gestão capaz de ajudar na melhoria da eficiência dos controles internos, evitando problemas futuros para a sobrevivência e continuidade dos negócios.
A auditoria pode:
Garantir que a empresa tenha mais participação no mercado.
Contribuir para a descontinuidade da companhia.
Influenciar no planejamento estratégico da entidade.
Apontar os funcionários que cometem erros e fraudes dentro da entidade.
Auxiliar na melhoria dos controles internos da entidade, tornando-os mais eficientes e eficazes.
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A auditoria realmente desempenha um papel crucial na gestão das empresas, especialmente na melhoria da eficiência dos controles internos. Aqui estão algumas maneiras pelas quais a auditoria pode ajudar: 1. Garantir participação no mercado: A auditoria pode identificar áreas de melhoria, permitindo que a empresa se torne mais competitiva. 2. Influenciar no planejamento estratégico: Os resultados da auditoria fornecem informações valiosas que podem guiar as decisões estratégicas da empresa. 3. Melhoria dos controles internos: A auditoria ajuda a identificar falhas nos controles existentes e sugere melhorias, tornando-os mais eficazes. 4. Identificação de fraudes: Embora a auditoria não tenha como foco principal apontar funcionários, ela pode revelar fraudes e erros, contribuindo para um ambiente de trabalho mais transparente. 5. Descontinuidade da companhia: Este é um ponto negativo; uma auditoria mal conduzida ou ignorada pode, de fato, levar a problemas sérios que podem afetar a continuidade dos negócios. Portanto, a auditoria é uma ferramenta essencial para a gestão, contribuindo para a eficiência e eficácia dos processos internos.

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