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Gestão de Projetos

Humanas / Sociais
Quanto às metodologias de gestão de projetos, julgue os itens a seguir: I – O PMBOK é uma referência nacional e internacional em boas práticas de gestão de projetos, que é largamente utilizada tanto no setor público quanto no setor privado. II – A vantagem do kanban é a entrega de uma visão clara sobre a demanda e suas etapas, permitindo maior alinhamento de fluxo entre a equipe, bem como a identificação de gargalos. Por sua proposta acessível, pode ser compreendida e implementada em qualquer projeto. III – O design thinking utiliza como base um quadro, que pode ser tanto físico quanto digital, com divisões por colunas que representam as etapas do processo, por exemplo: a iniciar, em andamento, aguardando aprovação e concluído. IV – O scrum tem como um de seus principais diferenciais a capacidade de adaptação a mudanças, sendo bastante aplicável na realização de eventos, ações e seminários realizados pelos NASSPs, por exemplo. V – O design thinking é uma das principais metodologias utilizadas para pensar inovação e gestão, promover soluções eficazes e alinhadas às necessidades reais dos envolvidos, tendo sido inclusive desenvolvido em oficinas com gestores estaduais de saúde e administração penitenciária no âmbito do Projeto Valoriza em 2023. A sequência correta é: a. V, F, V, V, F. b. V, F, F, V, V. c. F, V, V, V, V. d. V, V, F, V, V. e. V, V, V, F, F.
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Bruno Elias

há 21 horas

Respostas

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há 21 horas

Vamos analisar cada uma das afirmações sobre as metodologias de gestão de projetos: I – O PMBOK é uma referência nacional e internacional em boas práticas de gestão de projetos, que é largamente utilizada tanto no setor público quanto no setor privado. É verdadeira (V). O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é amplamente reconhecido como um guia de boas práticas em gestão de projetos. II – A vantagem do kanban é a entrega de uma visão clara sobre a demanda e suas etapas, permitindo maior alinhamento de fluxo entre a equipe, bem como a identificação de gargalos. Por sua proposta acessível, pode ser compreendida e implementada em qualquer projeto. É verdadeira (V). O Kanban realmente proporciona uma visualização clara do fluxo de trabalho e é uma metodologia acessível. III – O design thinking utiliza como base um quadro, que pode ser tanto físico quanto digital, com divisões por colunas que representam as etapas do processo, por exemplo: a iniciar, em andamento, aguardando aprovação e concluído. É falsa (F). O design thinking não se limita a um quadro com colunas; é uma abordagem mais ampla focada na empatia e na solução de problemas, não necessariamente estruturada em etapas visuais como o Kanban. IV – O scrum tem como um de seus principais diferenciais a capacidade de adaptação a mudanças, sendo bastante aplicável na realização de eventos, ações e seminários realizados pelos NASSPs, por exemplo. É verdadeira (V). O Scrum é conhecido por sua flexibilidade e capacidade de adaptação a mudanças, embora a aplicação em eventos e seminários não seja seu foco principal. V – O design thinking é uma das principais metodologias utilizadas para pensar inovação e gestão, promover soluções eficazes e alinhadas às necessidades reais dos envolvidos, tendo sido inclusive desenvolvido em oficinas com gestores estaduais de saúde e administração penitenciária no âmbito do Projeto Valoriza em 2023. É verdadeira (V). O design thinking é uma abordagem focada na inovação e na solução de problemas, e a afirmação é plausível. Agora, organizando as respostas: I - V II - V III - F IV - V V - V A sequência correta é: d) V, V, F, V, V.

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