Para responder à sua pergunta, vamos analisar cada uma das alternativas em relação à construção de um ambiente de trabalho inclusivo: a) Implantar programas de avaliação de desempenho que priorizem resultados individuais, sem considerar os contextos sociais ou as barreiras enfrentadas por determinados grupos. - Essa abordagem não promove a inclusão, pois ignora as desigualdades existentes. b) Estabelecer metas de produtividade padronizadas para todos os colaboradores, garantindo a igualdade de critérios e o aumento da eficiência organizacional. - Embora a igualdade de critérios seja importante, essa abordagem pode não levar em conta as diferentes realidades e desafios enfrentados por grupos diversos. c) Desenvolver ações afirmativas e políticas internas que promovam a equidade, assegurando que pessoas de diferentes perfis tenham acesso às mesmas oportunidades de crescimento. - Esta alternativa é a mais alinhada com a criação de um ambiente inclusivo, pois promove a equidade e o acesso a oportunidades. d) Incentivar a competitividade interna como forma de motivação profissional, focando no mérito individual como critério exclusivo de promoção. - Essa abordagem pode criar um ambiente hostil e competitivo, que não favorece a inclusão. e) Realizar treinamentos pontuais de diversidade sem a necessidade de integrá-los a um plano contínuo de desenvolvimento organizacional inclusivo. - Treinamentos pontuais não são suficientes para promover uma cultura inclusiva de forma efetiva. Diante dessa análise, a alternativa que melhor representa uma ação efetiva de gestão de pessoas voltada à construção de um ambiente de trabalho inclusivo é: c) Desenvolver ações afirmativas e políticas internas que promovam a equidade, assegurando que pessoas de diferentes perfis tenham acesso às mesmas oportunidades de crescimento.