Para entender a questão do custo de oportunidade, é importante lembrar que esse conceito se refere ao valor da melhor alternativa que foi sacrificada ao se fazer uma escolha. No caso apresentado, o administrador deve decidir entre investir em marketing ou em inovação tecnológica, e ele só pode escolher uma das opções. Vamos analisar as alternativas: A) Escolher a alternativa mais barata, para sobrar recursos. - Essa abordagem não considera o retorno potencial de cada investimento, apenas o custo. B) Dividir o investimento entre as duas áreas, mesmo que com impactos menores. - Isso não é uma boa estratégia, pois o custo de oportunidade não é considerado, e o impacto pode ser diluído. C) Adiar a decisão para o próximo período, acumulando recursos e evitando riscos imediatos. - Adiar a decisão não resolve o problema do custo de oportunidade, pois a escolha ainda precisa ser feita. D) Avaliar qual opção trará o maior retorno e entender o custo da que for descartada. - Esta opção considera o custo de oportunidade, pois envolve avaliar o retorno de cada alternativa e entender o que será perdido ao escolher uma delas. E) Escolher a opção que parecer mais interessante de acordo com a tendência de mercado. - Essa abordagem pode ser arriscada, pois não necessariamente considera o retorno real de cada investimento. A alternativa que melhor se alinha ao princípio do custo de oportunidade é: D) avaliar qual opção trará o maior retorno e entender o custo da que for descartada.