Para responder à pergunta sobre o objetivo estratégico de gerenciar suprimentos através da abordagem Supply Chain, vamos analisar cada uma das alternativas: a) Distinguir a cadeia interna de suprimentos, incluindo fluxos de materiais e informações da cadeia externa de fornecedores de cliente final. - Essa opção fala sobre a distinção entre cadeias, mas não aborda diretamente o objetivo estratégico de gerenciar suprimentos. b) Garantir a gestão da cadeia interna visando a redução de custos e racionalização do fluxo de suprimentos. - Embora a redução de custos seja importante, essa opção foca apenas na cadeia interna, não abrangendo a abordagem completa de Supply Chain. c) Agregar valor aos produtos, reduzindo prazos, melhorando o atendimento de emergências, por meio da melhor coordenação intersetorial. - Esta opção fala sobre agregar valor e melhorar a eficiência, que são objetivos importantes na gestão da cadeia de suprimentos. d) Realização de forças colaborativas para promover a união de forças das empresas, visando explorar atividades logísticas em busca de vantagens para todos. - Essa opção enfatiza a colaboração, que é um aspecto importante da abordagem Supply Chain, mas não é o único objetivo estratégico. e) Promover a integração de toda cadeia interna de suprimentos da organização. - Embora a integração seja importante, essa opção não abrange a totalidade da abordagem Supply Chain, que inclui também a interação com fornecedores e clientes. Após analisar as opções, a que melhor representa o objetivo estratégico de gerenciar suprimentos através da abordagem Supply Chain é: c) Agregar valor aos produtos, reduzindo prazos, melhorando o atendimento de emergências, por meio da melhor coordenação intersetorial.