Vamos analisar as alternativas uma a uma para identificar a que melhor representa os benefícios da integração de ferramentas ágeis com métodos tradicionais de gerenciamento de projetos em projetos de consultoria. a) Elimina a necessidade de planejamento e documentação, tornando o projeto mais rápido, porém menos organizado. - Essa afirmação não é verdadeira, pois a integração busca manter um equilíbrio entre planejamento e flexibilidade. b) Diminui a colaboração entre equipes, favorecendo decisões isoladas de gestores. - Isso vai contra o princípio da gestão ágil, que prioriza a colaboração. c) Permite maior flexibilidade e adaptação, mantendo a estrutura organizacional e o controle estratégico. - Esta opção reflete bem os benefícios da integração, pois a flexibilidade é uma característica chave da abordagem ágil, enquanto a estrutura organizacional e o controle estratégico são mantidos. d) Aumenta a rigidez dos processos, tornando a adaptação às mudanças mais difícil. - Isso é o oposto do que a integração ágil busca, que é justamente aumentar a adaptabilidade. e) Impede a realização de ajustes ao longo do projeto, tornando-o mais previsível, mas menos eficiente. - Essa afirmação também é contrária aos princípios ágeis, que incentivam ajustes contínuos. Portanto, a alternativa correta que melhor representa os benefícios da integração de ferramentas ágeis com métodos tradicionais de gerenciamento de projetos é: c) Permite maior flexibilidade e adaptação, mantendo a estrutura organizacional e o controle estratégico.