Apol 5 Administração.

1 - Diante da escassez de recursos causada pela Segunda Guerra Mundial o modelo fordista era inviável de ser aplicado, a Toyota precisava simplificar e modificar o sistema de Ford. Dessa forma, nasceu o elemento básico do sistema toyotista: a eliminação de desperdícios.

Analise principais ideias para a eliminação do desperdício do sistema Toyota, e enumere na ordem sequencial:

I - Just in time.

II - Kanban.

III. Kaizen.

( ) São sinais visuais que informam o estágio em que está o produto na linha de produção.

( ) Visa a diminuição dos estoques, pois alinha a produção dos fornecedores com a produção para os clientes.

( ) É a melhoria contínua de todos os processos e atividades que resultam no produto final até sua entrega ao cliente.

Agora, marque a sequência correta:

A	I, II, III.
B	I, III, II.
C	II, I, III.
D	) III, I, II.
E	III, II, I.

2 - Entre os princípios do Sistema Toyota de Produção destaca-se a fabricação com qualidade. A fabricação com qualidade tem por objetivo corrigir defeitos e eliminar suas causas. E também uma forma de eliminar os desperdícios pois quanto menor a quantidade de refugos e retrabalho, mais eficiente é o trabalho produtivo.

Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.

I. No setor de produção o funcionário deve desenvolver o trabalho com absoluta convicção de que ele é o maior responsável, sempre consciente que a operação posterior é o cliente.

PORQUE

II. Como a operação seguinte é o cliente, o funcionário pode em algum momento contatar o cliente para a correção de alguma anormalidade presente no produto. Um exemplo disso, são os recalls que representam uma preocupação com a entrega de produtos de qualidade.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

A	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
B	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
C	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E	As asserções I e II são proposições falsas.

3 - A cultura japonesa é fortemente pautada no espírito de equipe, princípios de disciplina e ética das relações. Esta combinação possibilitou organizações com objetivos compartilhados entre seus membros e coesas, diferentemente da cultura individualista presente nos países ocidentais.

Considerando o texto acima e a influência da cultura japonesa no modelo Toyota de produção, avalie as afirmações abaixo.

I. A eliminação do desperdício, os japoneses aliaram outro ingrediente importante do modelo de administração: o trabalho em equipe. A cultura japonesa apresenta forte senso de coletividade, que ajuda a criar um senso de interdependência entre as pessoas.

II. A sociedade japonesa é individualista, o que permite que o indivíduo passe a pensar mais nos outros do que em si.

III. O fato de estar em grupo permite que as pessoas se sintam inseguras, isoladas para que consigam eliminar o desperdício na produção.

A	I, apenas.
B	III, apenas.
C	I e II, apenas.
D	II e III, apenas.
E	I, II e III.

4 - Processos de produção Lean utilizam diversas ferramentas e métodos de tratamento e movimento de estoques. Um dos métodos muito conhecidos é o Push ou empurrado na sua tradução usual. Assim, avalie as opções abaixo e assinale a alternativa correta que exemplifica esse método empurrado de produção.

I. Às quatro horas da manhã o padeiro começa a produção de pães, para que às 7h da manhã, em ponto, os pães já estejam disponíveis aos clientes.

II. Nossos clientes estão sempre bem abastecidos. Basta pedir a bicicleta que quiser que entregamos no ato, claro, qualquer uma que tenhamos disponível.

III. Não há problemas no atendimento desta loja de esportes online. Todo e qualquer equipamento que você precisar, poderá adquirir sem problemas. O prazo de entrega geralmente não ultrapassa duas semanas.

IV. A Amazon tem um estoque gigantesco, dada a variedade de produtos que entrega. Um deles são os livros impressos. O estoque está sempre sendo reposto a cada novo pedido.

A	Apenas as alternativas I e II estão corretas.
B	Apenas as alternativas III e IV estão corretas.
C	Apenas as alternativas I e IV estão corretas.
D	Apenas as alternativas II e III estão corretas.

5 - Considere os conceitos relacionados à produção “Just-in-case” e assinale a frase que demonstra esse processo produtivo.

A	Nesta fábrica a produção depende de diversos fatores. Entre eles, caso estejamos produzindo, a reposição de estoque acontece em tempo real.
B	As caixas de peças estão sempre abastecidas, o que demonstra uma efetividade neste processo de fabricação, sempre constante e dependente de
C	Temos um problema. O fornecedor de engrenagens teve um acidente e comprometerá uma das linhas de produção pelas próximas horas, dada a falta do produto.
D	A matéria prima chegou como de costume, assim, estamos em uma situação tranquila quanto ao procedimento de produção, ou seja, se precisar, teremos estoque para produzir.

Administração

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UNINTER

Leandro Luan

16/03/2016

💡 16 Respostas

Elisandro Schneider da Cunha

20.03.2016

Questão 1/5

Diante da escassez de recursos causada pela Segunda Guerra Mundial o modelo fordista era inviável de ser aplicado, a Toyota precisava simplificar e modificar o sistema de Ford. Dessa forma, nasceu o elemento básico do sistema toyotista: a eliminação de desperdícios.

Analise principais ideias para a eliminação do desperdício do sistema Toyota, e enumere na ordem sequencial:

I - Just in time.

II - Kanban.

III. Kaizen.

( ) São sinais visuais que informam o estágio em que está o produto na linha de produção.

( ) Visa a diminuição dos estoques, pois alinha a produção dos fornecedores com a produção para os clientes.

( ) É a melhoria contínua de todos os processos e atividades que resultam no produto final até sua entrega ao cliente.

Agora, marque a sequência correta:

A	I, II, III.
B	I, III, II.
C	II, I, III.
D	) III, I, II.
E	III, II, I.

Questão 2/5

Processos de produção Lean utilizam diversas ferramentas e métodos de tratamento e movimento de estoques. Um dos métodos muito conhecidos é o Push ou empurrado na sua tradução usual. Assim, avalie as opções abaixo e assinale a alternativa correta que exemplifica esse método empurrado de produção.

A	Apenas as alternativas I e II estão corretas.
B	Apenas as alternativas III e IV estão corretas.
C	Apenas as alternativas I e IV estão corretas.
D	Apenas as alternativas II e III estão corretas.

Questão 3/5

A Teoria Contingencial apresenta como principal característica o fato de considerar as empresas como um sistema aberto, e, as organizações têm uma interação entre si e o ambiente.

Considerando a teoria contingencial, avalie as afirmações abaixo.

I. Propõe que as organizações não conseguem alcançar eficácia a partir de um único modelo organizacional.

II. Segundo essa teoria, variações no ambiente externo das empresas e a descoberta de novas tecnologias influenciam diretamente a estrutura organizacional.

III. A partir da descoberta das organizações mecanísticas e orgânicas, verificou-se que a primeira operava em um ambiente instável, enquanto a segunda, em um ambiente estável.

É correto o que se afirma em:

A	I, apenas.
B	III, apenas.
C	I e II, apenas.
D	II e III, apenas.
E	I, II e III.

Questão 4/5

Diferentes espécies de estruturas organizacionais foram necessárias para tocar diferentes estratégias e enfrentar diferentes ambientes. Ao idealizar a teoria contingencial, Lawrence e Lorsch (1973, p. 234) enfatizam que ela está pautada no “exame da interação entre qualquer parte principal de uma empresa e os aspectos relevantes de seu ambiente externo”.

Considerando a teoria contingencial, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.

Durante todo o tempo em que uma empresa pertence a uma indústria cujos mercados, fontes de matérias-primas e processos produtivos permanecem invariáveis, são poucas as decisões empresariais... mas quando a tecnologia, mercado e fontes de suprimento mudam rapidamente, os defeitos da estrutura se tornam evidentes”.

PORQUE

Diferentes ambientes levam as empresas a adotar novas estratégias e as novas estratégias exigem diferentes estruturas organizacionais.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

A	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
B	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
C	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E	As asserções I e II são proposições falsas.

Questão 5/5

Considere os conceitos relacionados à produção “Just-in-case” e assinale a frase que demonstra esse processo produtivo.

A	Nesta fábrica a produção depende de diversos fatores. Entre eles, caso estejamos produzindo, a reposição de estoque acontece em tempo real.
B	As caixas de peças estão sempre abastecidas, o que demonstra uma efetividade neste processo de fabricação, sempre constante e dependente de pedidos.
C	Temos um problema. O fornecedor de engrenagens teve um acidente e comprometerá uma das linhas de produção pelas próximas horas, dada a falta do produto.
D	A matéria prima chegou como de costume, assim, estamos em uma situação tranquila quanto ao procedimento de produção, ou seja, se precisar, teremos estoque para produzir.

Meu Gabarito:

Minha nota foi 100

Francinete Azevedo

21.03.2016

Pra mim a 2 é letra C.

dinael pereira costa

18.03.2016

A questão 1 é C, (na 2, não tenho certeza, mas o recall não representa entrega de produto com qualidade da primeira vez, então seria a C), questão 3 é A, (questão 4 é A - sistema empurrado somente se a bicicleta estiver disponivel) e a questão 5 é D. Tenho mais dúvida é na 2.