Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a opção INCORRETA sobre os tipos de PMO (Escritório de Projetos): A) Auditor ou Supervisor: com o projeto em produção controlando e inspecionando o grupo de pessoas na execução do projeto. - Esta descrição é válida, pois um PMO pode atuar na supervisão e auditoria dos projetos. B) Setorial ou departamental: existe apenas para gerenciar projetos ou programas do setor ou departamento onde foi criado. - Esta descrição também está correta, pois um PMO setorial é focado em um departamento específico. C) Corporativo: controla todos os programas e projetos da organização, orientando processos e estabelecendo padrões de gerenciamento. Tem vida organizacional longa. - Esta descrição é correta, pois um PMO corporativo tem um papel abrangente e duradouro. D) Autônomo: criado apenas para dar suporte a um projeto ou programa devido a sua importância estratégica. Ele é extinto no final do programa ou projeto. - Esta descrição é a que pode ser considerada INCORRETA, pois o termo "autônomo" não é comumente utilizado para descrever um tipo de PMO. Normalmente, um PMO que é criado para um projeto específico e extinto após sua conclusão é chamado de "PMO temporário" ou "PMO de projeto". Portanto, a alternativa INCORRETA é: D) Autônomo: criado apenas para dar suporte a um projeto ou programa devido a sua importância estratégica. Ele é extinto no final do programa ou projeto.