Vamos analisar as alternativas apresentadas sobre os benefícios do acompanhamento dos indicadores de desempenho para os gestores: a) Os gestores não precisam informar aos funcionários a respeito desses indicadores, pois são informações sigilosas e que nada contribuem para o engajamento das pessoas. - Esta afirmação é incorreta, pois a transparência nos indicadores pode aumentar o engajamento. b) É possível monitorar o progresso e acompanhar as variáveis da gestão, como a efetividade de ações estratégicas à eficiência aos programas de treinamento. - Esta opção é correta, pois um dos principais benefícios dos indicadores de desempenho é justamente o monitoramento e a avaliação da eficácia das ações. c) Todos os indicadores são calculados em datas específicas, independente dos acontecimentos nas áreas ou empresa. - Esta afirmação não é verdadeira, pois os indicadores devem ser revisados e atualizados conforme as circunstâncias. d) Não há necessidade de levar em consideração o tamanho ou o tipo de negócio para que os gestores estipulem seus indicadores e, a partir de seus resultados, planejem suas decisões. - Esta opção é incorreta, pois o tamanho e o tipo de negócio influenciam na definição dos indicadores. e) É possível demonstrar as outras áreas e aos concorrentes alguns indicadores visíveis e... - A frase está incompleta, mas a ideia de compartilhar indicadores com concorrentes não é um benefício típico. Portanto, a alternativa correta que destaca um benefício do acompanhamento dos indicadores de desempenho é: b) É possível monitorar o progresso e acompanhar as variáveis da gestão, como a efetividade de ações estratégicas à eficiência aos programas de treinamento.