Vamos analisar as alternativas apresentadas: A) CMM - O Capability Maturity Model (CMM) é um modelo que ajuda a melhorar processos, mas não é uma ferramenta específica para gerenciamento de processos de negócios. B) BPMO - O Business Process Management Office (BPMO) é uma estrutura que pode ser responsável por gerenciar e otimizar processos de negócios, o que se alinha com a necessidade de profissionais capacitados mencionada. C) PMO - O Project Management Office (PMO) é focado em gerenciamento de projetos, não especificamente em processos de negócios. D) BPM - Business Process Management (BPM) refere-se à abordagem de gerenciamento de processos de negócios, mas não é uma estrutura ou escritório como o BPMO. Diante dessa análise, a alternativa correta que se alinha com a necessidade de profissionais capacitados para gerenciar processos de negócios é: BPMO.