Em uma organização, as decisões tomadas pelas gerências das funções produção e marketing deveriam ocorrer em perfeita sintonia e mediante um feedback constante de uma para a outra. Ao proceder dessa forma, amplificam-se as chances de se produzir na quantidade certa, no momento certo e de se entregar no lugar correto. Outro reflexo está associado à capacidade de operação de uma organização, já que previsões mais acuradas feitas pelo marketing acarretam em otimização da capacidade produtiva. Logo, diminuem-se as chances de que a empresa opere com recursos tanto aquém quanto além de suas capacidades.
Dentre as opções abaixo, assinale a sentença que se corresponde às afirmacoes contidas no trecho acima, sendo esta uma das principais necessidades da logística:
Alinhamento da previsão e vendas com a capacidade de produção.
Estabelecimento de planejamento logístico vinculado às ordens de compras de materiais.
Interface entre capacidade de produção e demandas de mercados agregadas.
Definição de planos operacionais de chão de fábrica.