Para resolver essa questão, é importante considerar a colaboração entre os diferentes setores da empresa, especialmente em um projeto que envolve desenvolvimento de produtos. Cada setor (marketing, produção e engenharia) tem suas próprias especialidades e desafios, e a comunicação entre eles é crucial para o sucesso do projeto. Vamos analisar as alternativas: A) Centralizar as decisões no setor de marketing, já que foi o responsável pela prospecção do produto. - Isso pode ignorar as limitações técnicas e financeiras que a produção e a engenharia estão enfrentando. B) Permitir que cada setor realize suas análises de forma independente, evitando interferências externas. - Essa abordagem pode levar a decisões desalinhadas e falta de sinergia entre os setores. C) Promover reuniões integradas entre os setores para equilibrar necessidades técnicas, financeiras e de mercado. - Essa opção promove a colaboração e a comunicação, permitindo que todos os setores contribuam para uma solução que atenda às necessidades de todos. D) Priorizar a decisão do setor financeiro, garantindo o controle de custos do projeto. - Embora o controle de custos seja importante, priorizar apenas o setor financeiro pode desconsiderar as necessidades de mercado e as limitações técnicas. A alternativa mais adequada para garantir que o processo ocorra com eficiência e qualidade é: C) Promover reuniões integradas entre os setores para equilibrar necessidades técnicas, financeiras e de mercado.