Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a que melhor ilustra uma contribuição da avaliação de desempenho para os processos de gestão de pessoas: a) Por meio da avaliação de desempenho, é possível justificar aumentos de salários e promoções, auxiliando os processos de recompensas e de desenvolvimento de pessoas e suas carreiras. - Esta alternativa destaca a importância da avaliação de desempenho como ferramenta para recompensas e desenvolvimento, o que é uma contribuição significativa. b) A avaliação de desempenho auxilia no processo de desenvolver pessoas, indicando apenas os pontos fortes dos colaboradores, visto que os pontos de melhoria nem devem ser abordados. - Esta alternativa é incorreta, pois a avaliação deve abordar tanto os pontos fortes quanto os pontos de melhoria. c) A avaliação de desempenho contribui somente com os processos de monitorar as pessoas no trabalho, enfatizando as lacunas de desempenho. - Esta alternativa é limitada, pois a avaliação de desempenho não deve se restringir apenas ao monitoramento. d) A avaliação de desempenho deve enfatizar a existência de uma hierarquia, e que o subordinado deve realizar suas tarefas adequadamente para não ser punido. - Esta alternativa tem uma visão negativa e punitiva da avaliação, o que não é uma contribuição positiva. e) A avaliação de desempenho permite que os problemas de relacionamento sejam levantados e discutidos às claras, embora o clima organizacional fique ruim. - Embora mencione a discussão de problemas, a ênfase no clima organizacional ruim não é uma contribuição desejável. Após essa análise, a alternativa que melhor ilustra uma contribuição da avaliação de desempenho para os processos de gestão de pessoas é: a) Por meio da avaliação de desempenho, é possível justificar aumentos de salários e promoções, auxiliando os processos de recompensas e de desenvolvimento de pessoas e suas carreiras.