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Comsiderando a visão da implantação do Planejamento estratégico, observam-se as premissas básicas que podem ser encontradas em qualquer que seja o modelo, mesmo não existindo uma metodologia universal de Planejamento estrate gico, afinal as organizações diferem em tamanho, em tipos de operac, o-es, em forma de organizacja-o, em filosofia e estilo administrativo, conforme Oliveira (2015) Porém, como base nas realidades internas e externas da empresa que se refere à metodologia proposta por Oliveira (2015), podemos considerar quatro fases básicas. Assinale a alternativa que descreve corretamente quals são estas fases Fase 1: Diagnóstico operacional: Fase 2: Missão Tática: Fase 3: Implantação estratégica dos qualitativos e quantitativos: Fase 4: Controle e Observação. B Fase 1: Observação estratégica: Fase 2: Visão da Empresa: Fase 3: Implantação dos descritivos e qualitativos: Fase 4: Controle e Acompanhamento. C Fase 1: Diagnóstico estratégico: Fase 2: Missão da Empresa: Fase 3: Instrumentos prescritivos e quantitativos: Fase 4: Controle e Avaliação D Fase 1: Implantação estratégica, Fase 2: Análise da Empresa, Fase 3: Instrumentação de processos e produtos quantitativos: Fase 4: Observação e Implantaçãn. Fase 1: Diagnóstico organização: Fase 2: Direção da Empresa: Fase 3: Planejamento descritivo e quantitativo: Fase 4: Acompanhamento e Análike.
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Maíra vasconcelos

há 3 semanas

Respostas

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há 3 semanas

Para responder a essa pergunta, precisamos analisar as alternativas apresentadas e identificar quais fases do planejamento estratégico são descritas corretamente. Vamos analisar cada uma: A) Fase 1: Diagnóstico operacional; Fase 2: Missão Tática; Fase 3: Implantação estratégica dos qualitativos e quantitativos; Fase 4: Controle e Observação. - A fase de diagnóstico é comum, mas "missão tática" não é uma terminologia usual. B) Fase 1: Observação estratégica; Fase 2: Visão da Empresa; Fase 3: Implantação dos descritivos e qualitativos; Fase 4: Controle e Acompanhamento. - "Observação estratégica" e "visão da empresa" são termos que podem ser utilizados, mas não são os mais comuns. C) Fase 1: Diagnóstico estratégico; Fase 2: Missão da Empresa; Fase 3: Instrumentos prescritivos e quantitativos; Fase 4: Controle e Avaliação. - Esta opção parece mais alinhada com a terminologia comum em planejamento estratégico. D) Fase 1: Implantação estratégica; Fase 2: Análise da Empresa; Fase 3: Instrumentação de processos e produtos quantitativos; Fase 4: Observação e Implantação. - "Implantação estratégica" não é uma fase inicial, e a terminologia não é a mais adequada. E) Fase 1: Diagnóstico organizacional; Fase 2: Direção da Empresa; Fase 3: Planejamento descritivo e quantitativo; Fase 4: Acompanhamento e Análise. - "Diagnóstico organizacional" é uma fase válida, mas "direção da empresa" não é uma terminologia comum. Após analisar as opções, a alternativa que melhor descreve as fases do planejamento estratégico, considerando a terminologia e a lógica do processo, é a C: Fase 1: Diagnóstico estratégico; Fase 2: Missão da Empresa; Fase 3: Instrumentos prescritivos e quantitativos; Fase 4: Controle e Avaliação.

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