Grátis: No complexo cenário laboral moderno, a interação entre as condições de trabalho e a saúde dos trabalhadores requer atenção especial. As dinâmicas o... – Questões Respondidas

Psicologia Industrial e Organizacional

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No complexo cenário laboral moderno, a interação entre as condições de trabalho e a saúde dos trabalhadores requer atenção especial. As dinâmicas organizacionais e as relações interpessoais influenciam diretamente a experiência dos indivíduos no ambiente profissional, afetando seu bem-estar geral.
Que elemento no ambiente de trabalho pode aumentar significativamente a carga de estresse devido a demandas excessivas?
A As relações interpessoais frágeis e a comunicação deficiente.
B A falta de clareza nas funções e expectativas de desempenho.
C O ambiente físico inadequado e a insuficiência de recursos.
D O ritmo acelerado de trabalho com prazos irrealistas e pressão constante.

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Psicologia Organizacional

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Para identificar qual elemento no ambiente de trabalho pode aumentar significativamente a carga de estresse devido a demandas excessivas, vamos analisar cada alternativa: A) As relações interpessoais frágeis e a comunicação deficiente - Embora isso possa contribuir para um ambiente estressante, não é diretamente relacionado a demandas excessivas. B) A falta de clareza nas funções e expectativas de desempenho - Isso pode causar confusão e estresse, mas não necessariamente está ligado a demandas excessivas. C) O ambiente físico inadequado e a insuficiência de recursos - Um ambiente inadequado pode causar estresse, mas a questão se refere a demandas excessivas. D) O ritmo acelerado de trabalho com prazos irrealistas e pressão constante - Esta alternativa aborda diretamente a questão das demandas excessivas, que é um fator claro de estresse no ambiente de trabalho. Portanto, a alternativa correta é: D) O ritmo acelerado de trabalho com prazos irrealistas e pressão constante.

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Uma das estratégias de prevenção das organizações em relação aos diferentes tipos de estressores no ambiente de trabalho é o desenvolvimento de sistemas de Qualidade de vida no trabalho – QVT.
De que se trata este sistema? Assinale a alternativa correta:
A Quanto menores os índices de satisfação (reconhecimento profissional, relacionamento grupal, benefícios), menor é a QVT.
B QVT busca humanizar as relações de trabalho ao proporcionar mais satisfação dos colaboradores frente às atividades laborais e está associada à felicidade, ao bem-estar, à saúde e à segurança no trabalho.
C A QVT precisa ser adotada, principalmente, como medida de caráter paliativo, em que as estratégias adotadas servem como motivação para o trabalhador.
D Pesquisas com trabalhadores no Brasil indicam que não existe relação entre QVT e Síndrome de Burnout.

Sobre comunicação organizacional, leia as afirmativas abaixo:
Assinale a alternativa correta:
A forma como são disseminadas e interpretadas as informações nas organizações influencia o processo de aprendizagem, tanto do indivíduo como dos grupos e da organização.
A comunicação é uma ferramenta estratégica nos processos organizacionais e torna a empresa mais competitiva.
A) A primeira é uma afirmativa falsa e a segunda, verdadeira.
B) As duas são verdadeiras, mas não estabelecem uma relação entre si.
C) A primeira é uma afirmativa verdadeira e a segunda, falsa.
D) As duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.

Existem algumas palavras difundidas no meio organizacional e que estão diretamente ligadas à área de gestão de pessoas, local em que, em muitos casos, o psicólogo organizacional está implicado.
Relacione as colunas abaixo identificando os conceitos: 1- Turnover.2- Absenteísmo.3- Acting out.
( ) Rotatividade de pessoal.
( ) Passagem ao ato: agressões, suicídio.
( ) Faltas.
A 1, 3, 2.
B 3, 2, 1.
C 1, 2, 3.
D 2, 3, 1.

A inserção da psicologia nas organizações foi denominada inicialmente “Psicologia Industrial” (século XIX) e seu foco era dado mais exclusivamente à seleção de pessoal.
Sobre tais questões é correto afirmar que: Assinale a alternativa correta:
Essa condenação tem raiz naquela formulação inicial da psicologia industrial que focava o ajustamento do indivíduo ao trabalho através da testagem, desconsiderando todo contexto em torno dessa relação, e da psicologia organizacional do início do século XX, que buscava a adaptação do sujeito aos moldes da produção.
A Ambas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
B Ambas são verdadeiras e não possuem relação entre si.
C A primeira proposição é verdadeira e a segunda proposição é falsa.
D A primeira proposição é falsa e a segunda proposição é verdadeira.

O comportamento das pessoas na organização depende de fatores internos e externos. Por fatores internos podemos relacionar... Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:
A) ...capacidade de aprendizagem e fatores sociais.
B) ...coesão grupal e motivação.
C) ...capacidade de aprendizagem e motivação.
D) ...emoções e mudanças na tecnologia.

O trabalho cumpre diversas funções na vida das pessoas, isso é verdade, e nem sempre o lado positivo prevalece o tempo todo. Deste modo, a psicologia tem um papel importante junto à organização.
Assinale V para verdadeiro e F para falso no que diz respeito às funções do psicólogo nas organizações de trabalho:
( ) O papel do psicólogo é cada vez mais fundamental nas organizações, pois cresce a necessidade de as pessoas conciliarem trabalho e família.
( ) O psicólogo é aquele que apesar de não ter poder decisório nas estratégias organizacionais, vai auxiliar com técnicas, as pessoas se adaptarem melhor ao trabalho a fim de trazerem mais lucratividade para os negócios da empresa.
( ) A atuação do psicólogo nas organizações não fica restrita à organização e seus processos, nem mesmo aos indivíduos em sua particularidade, mas se ocupa da reflexão sobre os impactos do trabalho na vida social.
( ) Para que um psicólogo consiga auxiliar de forma efetiva as organizações, ele necessita compreender a cultura dos gestores, os fenômenos sociais da sua época e se preocupar com questões de saúde, bem-estar, qualidade de vida de todos os membros da organização.
A F–V–F–V.
B V–V–F–F.
C V–F–V–V.
D F–F–V–V.

Uma empresa tem aumentado a presença de atestados médicos, bem como um índice elevado de faltas, principalmente na quadra 1, onde ficam os montadores.
Na situação hipotética em apreço, a empresa deve:
I- Definir indicadores para o acompanhamento das ações de melhoria do clima organizacional, visando à checagem da efetividade dessas ações.
II - Manter em sigilo os resultados do diagnóstico de clima organizacional, ou seja, não divulgá-los aos participantes da pesquisa.
III- Elaborar um plano de ação de melhoria do clima organizacional selecionando não aqueles pontos fracos que resultaram da pesquisa, mas aqueles que os gestores acreditam que seriam mais importantes.
IV - Buscar ações efetivas que aumentem a motivação dos empregados, pois o clima organizacional é fator intimamente relacionado ao nível de motivação dos membros da organização.
A) As afirmativas I e IV estão corretas.
B) As afirmativas III e IV estão corretas.
C) Todas as afirmativas estão corretas.
D) As afirmativas I e II estão corretas.

Sobre a mudança da cultura de uma empresa, considere as afirmativas abaixo:
Estão corretas as afirmativas: Assinale a alternativa correta:
I. É impossível mudá-la, pois teríamos que mudar o pensamento de todos os gestores.
II. Mudar a cultura não é tarefa simples, pois muitos valores e crenças estão arraigados no pensamento daqueles que fazem a gestão, mas ela é possível de ser transformada.
III. A psicologia pode ser um grande aliado no processo de mudança, apesar de não compreender sobre processos organizacionais e somente de comportamento humano.
A Somente as afirmativas II e III estão corretas.
B Nenhuma das afirmativas estão corretas.
C Somente a afirmativa I está correta.
D Somente a afirmativa II está correta.

As empresas contemporâneas têm utilizado, com frequência, a prática de terceirização de serviços. Qual o nome utilizado para esta prática no meio organizacional? Assinale a alternativa correta: A) Outplacement. B) Outsourcing. C) Avaliação de desempenho. D) Assesment.