Para analisar a questão sobre os desafios enfrentados na implementação do Lean Thinking, vamos considerar cada alternativa: A) Falta de investimento em tecnologia de ponta para automação dos processos. - Embora a tecnologia possa ajudar, o Lean Thinking foca mais na eliminação de desperdícios e na melhoria contínua do que na automação. B) Resistência dos funcionários à mudança e à adoção de novas práticas de trabalho. - A resistência à mudança é um desafio comum em qualquer implementação de novas práticas, especialmente em ambientes onde as pessoas estão acostumadas a métodos tradicionais. C) Dificuldade em identificar e eliminar os sete tipos de desperdícios (muda) em todos os processos simultaneamente. - Identificar e eliminar desperdícios é um dos pilares do Lean, e a complexidade dos processos pode dificultar essa tarefa. D) Ausência de um sistema de gestão da qualidade robusto e certificado por normas internacionais. - Embora um sistema de gestão da qualidade possa ser importante, o Lean não depende necessariamente de certificações internacionais. E) Implementação inadequada do sistema Kanban para controle do fluxo de materiais e informações. - O Kanban é uma ferramenta do Lean, mas a implementação inadequada é uma consequência de outros problemas, como resistência à mudança. Analisando as alternativas, a resistência dos funcionários à mudança (B) é um dos principais desafios enfrentados em implementações de Lean Thinking, pois sem o engajamento e a aceitação dos colaboradores, as melhorias podem não ser sustentáveis. Portanto, a alternativa correta é: B) Resistência dos funcionários à mudança e à adoção de novas práticas de trabalho.