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É importante destacarmos aqui que a Projeção de Cenários não tenta prever o futuro, mas sim identificar fatores (variáveis) que podem se tornar reais em longo prazo. Desta forma a empresa pode se preparar, criando planos de ações prévios para os cenários mais prováveis.
Na prática, Simular Cenários é muito simples e consiste basicamente em partir de um planejamento base já existente e criar diversos modelos derivados deste, onde são alteradas variáveis chave para o modelo de negócios da empresa. Pensando onde os impactos são ocasionados, assinale a alternativa CORRETA:
A Prejuízo e Fluxo de caixa.
B Plano e Lucro previsível.
C Resultado e Fluxo de Caixa.
D Gasto e Lucro planejado.
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Aprendendo com Desafios

há 3 dias

Respostas

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há 3 dias

Para responder à sua pergunta, vamos analisar as alternativas em relação ao impacto que a simulação de cenários pode ter no modelo de negócios de uma empresa. A Projeção de Cenários busca entender como diferentes variáveis podem afetar a situação financeira e operacional da empresa. Portanto, é importante focar em elementos que refletem a saúde financeira e a capacidade de gerar resultados. Analisando as opções: A) Prejuízo e Fluxo de caixa - Esta opção menciona o fluxo de caixa, que é crucial para a operação da empresa, mas o prejuízo é uma consequência negativa e não um fator de simulação. B) Plano e Lucro previsível - Embora o lucro previsível seja relevante, "plano" é um termo muito genérico e não se relaciona diretamente com os impactos financeiros. C) Resultado e Fluxo de Caixa - Esta opção é forte, pois "resultado" pode se referir ao resultado operacional ou lucro, e "fluxo de caixa" é essencial para a saúde financeira da empresa. D) Gasto e Lucro planejado - Embora o lucro planejado seja importante, "gasto" é um termo que pode não refletir diretamente o impacto em cenários. A alternativa que melhor representa os impactos ocasionados pela simulação de cenários, considerando a saúde financeira e a capacidade de gerar resultados, é: C) Resultado e Fluxo de Caixa.

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