Grátis: Qual dos seguintes tipos de benchmarking se concentra na comparação de processos e práticas empresariais com empresas de diferentes setores? Benchm... – Questões Respondidas

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Qual dos seguintes tipos de benchmarking se concentra na comparação de processos e práticas empresariais com empresas de diferentes setores?
Benchmarking Genérico
Benchmarking Colaborativo
Benchmarking Competitivo
Benchmarking Interno
Benchmarking Funcional

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Ed

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O tipo de benchmarking que se concentra na comparação de processos e práticas empresariais com empresas de diferentes setores é o Benchmarking Genérico. Esse tipo de benchmarking busca identificar as melhores práticas, independentemente do setor em que a empresa atua.

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Qual das seguintes perspectivas não faz parte do Balanced Scorecard?
Financeira
Aprendizado e Crescimento
Clientes
Processos Internos
Gestão de riscos

Qual é a principal função do sistema TMS (Transportation Management System) na logística?
Automatizar a entrada de mercadorias em estoque
Controlar os dados financeiros de um armazém da cadeia de suprimentos
Monitorar o desempenho dos funcionários operacionais do armazém
Gerenciar o transporte e otimizar rotas de entrega
Controlar o inventário de produtos no armazém

Qual é a função do sistema ERP no contexto da logística?
Interligar dados e processos de uma organização em um único sistema
Controlar o transporte de mercadorias entre filiais empresariais
Automatizar a distribuição de cargas somente em armazéns externos
Monitorar em tempo real o desempenho das transportadoras
Gerenciar a manutenção de veículos logísticos e frota

Qual é a função principal das ferramentas de coleta e análise de dados no desempenho logístico?
Gerar relatórios anuais para todos os departamentos exclusivamente de grandes empresas
Coletar e interpretar dados em tempo real para aprimorar processos
Realizar exclusivamente auditorias financeiras nas operações da empresa
Controlar a produção de mercadorias apenas em grandes indústrias
Automatizar apenas as compras de fornecedores externos e parceiros

Qual é o principal objetivo do ciclo PDCA?
Implementar soluções de forma automática sem necessidade de verificação de resultados
Promover melhorias contínuas por meio de planejamento, execução, verificação e ajustes
Realizar mudanças apenas em processos de curto prazo sem ajustes
Identificar falhas evitando e impedindo qualquer modificação nos processos poupando tempo e dinheiro
Planejar e executar melhorias sem revisar os resultados obtidos

De que forma o Balanced Scorecard auxilia a comunicação interna de uma empresa?
Organizando os objetivos e metas em um documento acessível aos funcionários.
Centralizando todos os indicadores financeiros para decisão da alta gestão.
Mantendo o foco somente nos processos internos da organização.
Gerando um plano de ação exclusivamente para capacitar a equipe.
Focando apenas em metas de curto prazo para engajar os funcionários.

O que caracteriza a Logística 4.0 em relação à logística tradicional?
A exclusão total de dispositivos IoT e automação nas operações.
A eliminação completa de sensores e dispositivos de monitoramento
A incorporação de tecnologias digitais e automação nos processos.
O uso exclusivo de métodos convencionais de processamento de dados.
A dependência de planilhas manuais para controlar todos os dados.

Qual é a principal função do modelo SCOR?
Centralizar a produção e distribuição de materiais de logística em grandes armazéns sem necessidade de KPIs.
Proporcionar um modelo exclusivo para empresas de grande porte, não sendo recomendado portanto para pequenas e médias empresas.
Implementar um sistema de logística reversa sem considerar a eficiência da cadeia.
Integrar processos de venda e marketing dentro de uma única cadeia de valor.
Interligar processos empresariais, métricas e práticas recomendadas para a gestão da cadeia de suprimentos.