Para responder a essa questão, precisamos analisar as vantagens da centralização das compras em uma organização. A centralização geralmente traz benefícios como redução de custos, economia de escala, controle mais rigoroso e uniformidade nos processos. Vamos analisar as alternativas: a) Redução do custo de cada pedido - Essa é uma vantagem da centralização, pois ao concentrar as compras, a organização pode negociar melhores preços. b) Maior economia de escala - Também é uma vantagem, já que compras em maior volume geralmente resultam em preços mais baixos. c) Mesmos materiais de diversos fornecedores apresentam preços similares - Essa afirmação não é uma vantagem da centralização, pois a centralização tende a buscar a melhor negociação com um ou poucos fornecedores, e não a uniformidade de preços entre diversos fornecedores. d) Maior controle do estoque e do processo de compras - Essa é uma vantagem da centralização, pois permite um gerenciamento mais eficaz. e) Maior flexibilidade de negociação com os fornecedores regionais - Essa não é uma vantagem da centralização, pois a centralização tende a limitar a flexibilidade em negociações com fornecedores locais. Portanto, a alternativa que NÃO corresponde a uma vantagem de centralizar suas compras na organização é: c) Mesmos materiais de diversos fornecedores apresentam preços similares.