Segundo Cabral, Morais e Carvalho (2013), as falhas na gestão podem ser ocasionadas por diversos fatores, incluindo: 1. Gerenciamento ineficaz: Falta de liderança e supervisão adequadas. 2. Tarefas ou prazos impossíveis: Definição de metas irrealistas que não podem ser alcançadas. 3. Equipe inadequada: Falta de habilidades ou competências necessárias na equipe. 4. Pouco ou nenhum envolvimento das lideranças: Lideranças distantes ou desinteressadas no processo. 5. Falta de objetivos definidos: Ausência de metas claras que guiem o trabalho da equipe. 6. Papéis e responsabilidades mal definidos: Confusão sobre quem faz o quê, levando a sobreposições ou lacunas. 7. Problemas na comunicação: Falta de clareza e transparência na troca de informações. 8. Diferenças nos custos de produção: Impacto nas finanças e lucros da empresa. 9. Erro na estimativa orçamentária: Previsões financeiras imprecisas que afetam o planejamento. 10. Riscos não considerados: Falta de identificação e gestão de riscos que podem impactar o projeto. Esses fatores podem comprometer a eficácia da gestão e levar a resultados insatisfatórios.