Para determinar qual item a estratégia de preços deve considerar para alcançar as metas e objetivos da organização, precisamos analisar cada uma das opções em relação ao papel que o preço desempenha na estratégia de marketing e na competitividade do produto. a) Qual é o preço médio que possa igualar o produto em relação aos demais - Isso se refere a uma estratégia de paridade, mas não necessariamente garante a obtenção de metas. b) Qual é o preço que deve ser estimado para o lançamento do produto no mercado - Essa opção é importante, mas é mais sobre a introdução do produto do que sobre a estratégia de preços a longo prazo. c) Qual é o valor esperado para que possa diferenciar o produto em relação aos demais - Essa opção é relevante, pois a diferenciação pode ajudar a atingir metas de mercado, mas não é a única consideração. d) Qual é o valor estabelecido pela administração, para que possa garantir os custos com o produto - Essa opção é fundamental, pois garantir que os custos sejam cobertos é essencial para a sustentabilidade da organização. e) Qual é o preço mínimo que possa garantir a venda do produto - Essa opção é importante, mas se concentra apenas na viabilidade de venda, sem considerar outros fatores estratégicos. Analisando as opções, a que melhor reflete como a estratégia de preços pode determinar a obtenção das metas e objetivos da organização é a opção d) Qual é o valor estabelecido pela administração, para que possa garantir os custos com o produto. Isso porque garantir que os custos sejam cobertos é crucial para a saúde financeira da organização e para o alcance de suas metas.