Para responder à sua pergunta, precisamos considerar o contexto da interação dos executivos com os Sistemas de Apoio à Execução (SAE) e o tipo de conhecimento que é mais relevante para essa interação. Analisando as alternativas: A) Contabil - Embora a contabilidade seja importante, ela não é o foco principal na interação com o SAE, que envolve mais a gestão e a tomada de decisões. B) Negócios - Este é um termo amplo que pode incluir várias áreas, mas é fundamental para a interação com o SAE, pois envolve a compreensão do mercado e das operações da empresa. C) Pessoas - O conhecimento sobre pessoas é importante, especialmente em termos de gestão de equipes, mas não é o foco principal na interação com o SAE. D) Finanças - O conhecimento financeiro é crucial, mas novamente, não abrange toda a gama de interações que um executivo pode ter com um SAE. Dentre as opções, a alternativa que melhor se alinha com a ideia de que o executivo precisa entender o contexto em que a empresa opera e como interagir com o sistema para tomar decisões informadas é: B) Negócios. Essa opção reflete a necessidade de um conhecimento abrangente que inclui a interação com o ambiente de negócios, concorrência e tendências de mercado.