O voluntariado corporativo é uma prática estratégica que pode trazer benefícios significativos para a empresa, tanto em termos de imagem e reputação quanto no engajamento e satisfação dos colaboradores. Para implementar um programa de voluntariado corporativo eficaz e sustentável, é fundamental adotar uma abordagem abrangente que inclua a definição de metas alinhadas com os valores da empresa, a criação de um plano de ação estruturado e a promoção de uma cultura de engajamento contínuo entre os funcionários. Além disso, é essencial estabelecer parcerias com organizações da sociedade civil e garantir que o impacto das atividades voluntárias seja monitorado e avaliado regularmente. Essas práticas não apenas asseguram que o programa de voluntariado seja bem-sucedido, mas também maximizam seu impacto positivo na comunidade e reforçam o compromisso da empresa com a responsabilidade social.

Para garantir que um programa de voluntariado corporativo seja eficaz e sustentável, qual abordagem deve ser adotada para assegurar que o envolvimento da empresa traga benefícios significativos tanto para a comunidade quanto para os colaboradores? Assinale a alternativa correta:

• a) Restringir o programa de voluntariado a um grupo seleto de funcionários com base em seus cargos ou níveis hierárquicos, sem oferecer oportunidades de engajamento para toda a equipe.
• b) Definir claramente as metas do programa de voluntariado, alinhando-as com os valores da empresa, desenvolver um plano de ação detalhado, promover uma cultura de engajamento contínuo, e estabelecer parcerias estratégicas com organizações da sociedade civil, além de implementar um sistema de monitoramento e avaliação regular do impacto.
• c) Focar exclusivamente em iniciativas de voluntariado que tragam visibilidade imediata para a empresa, sem considerar o alinhamento com os valores da empresa ou a necessidade de um planejamento a longo prazo.
• d) Adotar uma abordagem reativa, participando apenas de eventos voluntários locais, sem integração com a missão e os objetivos estratégicos da empresa, e sem um sistema formal de monitoramento.
• e) Implementar um programa de voluntariado sem definir metas ou objetivos claros, e sem envolver os funcionários na criação e execução do plano de ação, limitando a participação às atividades pontuais e não estruturadas.