Para responder a essa pergunta, precisamos entender as diferentes estruturas organizacionais no gerenciamento de projetos. Analisando as opções: a) Equipe de projeto - Refere-se a um grupo de pessoas que trabalham juntas em um projeto, mas não descreve uma estrutura organizacional específica. b) Matriz funcional - É uma estrutura onde os funcionários têm um gerente funcional e trabalham em projetos, mas não necessariamente estabelece coordenação conjunta. c) Organização funcional - É uma estrutura onde as atividades são agrupadas por função, mas não envolve a segmentação de projetos. d) Matriz de projeto - Refere-se a uma estrutura onde a equipe é organizada em torno de projetos, mas não necessariamente envolve a coordenação conjunta pela gerência funcional e sênior. e) Matriz balanceada - Esta estrutura combina elementos da matriz funcional e da matriz de projeto, permitindo que a gerência funcional e a gerência de projeto compartilhem a autoridade e a coordenação. Dessa forma, a alternativa que melhor se encaixa na descrição de uma estrutura que segmenta o projeto e estabelece a coordenação conjunta pela gerência funcional e sênior é: e) Matriz balanceada.