Agora, você analisará o mercado com relação aos principais pontos do seu plano de negócio. Quais atividades os parceiros executarão?

Para analisar o mercado em relação aos parceiros do seu plano de negócio, você deve considerar as seguintes atividades que eles podem executar: 1. Fornecimento de Recursos: Parceiros podem fornecer insumos, tecnologia ou serviços essenciais para a operação do negócio. 2. Distribuição: Alguns parceiros podem ser responsáveis pela logística e distribuição dos produtos ou serviços, garantindo que cheguem ao cliente final. 3. Marketing e Vendas: Colaboradores podem ajudar na promoção e venda dos produtos, utilizando suas redes e expertise no mercado. 4. Desenvolvimento de Produtos: Parceiros estratégicos podem colaborar no desenvolvimento de novos produtos ou na melhoria dos existentes. 5. Suporte ao Cliente: Alguns parceiros podem oferecer suporte ao cliente, ajudando a resolver problemas e melhorar a experiência do usuário. 6. Pesquisa e Desenvolvimento: Colaborações em P&D podem levar à inovação e à criação de soluções mais eficazes. Essas atividades devem ser alinhadas com os objetivos do seu negócio e as competências de cada parceiro.