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A equipe do projeto é composta por pessoas com funções e responsabilidades atribuídas especificamente para 0 ciclo de vida do projeto. Entretanto, 0 projeto ocorre numa estrutura organizacional e repercute na gestão funcional. Observe as sequências de informações dispostas em duas colunas a seguir. Na coluna da esquerda, aparecem os processos afetos ao Gerenciamento de Recursos Humanos na metodologia do PMI. Na coluna da direita, são apresentadas as especificações desses processos, porém, sem adequado alinhamento com os elementos que estão na coluna da esquerda. A⁺ 1. Planejar o gerenciamento de pessoas. A. acompanhar e oferecer feedback para otimizar o desempenho da equipe. II. Mobilizar a equipe do projeto. B. identificar e documentar os papéis, responsabilidades e habilidades necessárias. III. Desenvolver a equipe do projeto. C. levantar a disponibilidade das pessoas para alocação nas atividades do projeto. IV. Gerenciar a equipe do projeto. D. observar as interações da equipe e do ambiente geral para aprimorar o desempenho do projeto. LAS Analise as informações e assinale a correta associação entre as duas colunas, ou seja, entre processos afetos ao Gerenciamento de Recursos Humanos e suas correspondentes especificações: à A
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Aline Marques rosa

há 10 meses

Respostas

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há 10 meses

Vamos analisar as associações entre os processos do Gerenciamento de Recursos Humanos e suas especificações: 1. Planejar o gerenciamento de pessoas. - A. acompanhar e oferecer feedback para otimizar o desempenho da equipe. (Incorreto, isso se relaciona mais com o gerenciamento da equipe) - B. identificar e documentar os papéis, responsabilidades e habilidades necessárias. (Correto, isso é parte do planejamento) - C. levantar a disponibilidade das pessoas para alocação nas atividades do projeto. (Incorreto, isso se relaciona mais à mobilização) - D. observar as interações da equipe e do ambiente geral para aprimorar o desempenho do projeto. (Incorreto, isso se relaciona mais ao desenvolvimento da equipe) 2. Mobilizar a equipe do projeto. - A. acompanhar e oferecer feedback para otimizar o desempenho da equipe. (Incorreto) - B. identificar e documentar os papéis, responsabilidades e habilidades necessárias. (Incorreto) - C. levantar a disponibilidade das pessoas para alocação nas atividades do projeto. (Correto, isso se relaciona à mobilização) - D. observar as interações da equipe e do ambiente geral para aprimorar o desempenho do projeto. (Incorreto) 3. Desenvolver a equipe do projeto. - A. acompanhar e oferecer feedback para otimizar o desempenho da equipe. (Correto, isso se relaciona ao desenvolvimento) - B. identificar e documentar os papéis, responsabilidades e habilidades necessárias. (Incorreto) - C. levantar a disponibilidade das pessoas para alocação nas atividades do projeto. (Incorreto) - D. observar as interações da equipe e do ambiente geral para aprimorar o desempenho do projeto. (Correto, mas mais relacionado ao gerenciamento) 4. Gerenciar a equipe do projeto. - A. acompanhar e oferecer feedback para otimizar o desempenho da equipe. (Correto, isso se relaciona ao gerenciamento) - B. identificar e documentar os papéis, responsabilidades e habilidades necessárias. (Incorreto) - C. levantar a disponibilidade das pessoas para alocação nas atividades do projeto. (Incorreto) - D. observar as interações da equipe e do ambiente geral para aprimorar o desempenho do projeto. (Correto, mas mais relacionado ao desenvolvimento) Com base nas análises, as associações corretas são: - I - B - II - C - III - A - IV - D Portanto, a correta associação entre os processos e suas especificações é: - I - B - II - C - III - A - IV - D Se a pergunta pede para assinalar a correta associação, a resposta correta é: I - B, II - C, III - A, IV - D.

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