As três principais restrições que influenciam as operações de produção são: 1. Capacidade de produção: Refere-se à quantidade máxima que uma instalação pode produzir em um determinado período. A capacidade deve ser alinhada com o volume e a variedade de produtos. 2. Tempo de entrega: O prazo necessário para produzir e entregar os produtos ao cliente. Isso impacta diretamente a satisfação do cliente e a eficiência da operação. 3. Custo: Os custos associados à produção, incluindo materiais, mão de obra e despesas gerais. É essencial equilibrar custos com a qualidade e a eficiência para manter a competitividade. Essas restrições interagem com o volume e a variedade, ajudando a moldar planos de produção realistas e eficazes.