1) A WDC precisava de uma solução completa para gerenciar seus projetos do início ao fim – uma ferramenta que pudesse atribuir tarefas aos proprietários com clareza e transparência. Essa ferramenta deveria comunicar detalhes relevantes dos projetos a todos os envolvidos e também àqueles que participavam dos projetos em um momento posterior. Por fim, precisaria monitorar e medir o tempo para ajudar a WDC a analisar projetos futuros. Por ter equipes espalhadas em quatro continentes e em diversos fusos horários, a WDC escolheu a Asana por sua capacidade de facilitar a colaboração, a comunicação e a transparência em escala global. Whale & Dolphin Conservation trabalha 25% mais rápido graças à Asana. (2020.) Asana. Disponível em: https://asana.com/pt/case-study/whale-dolphin-conservation Acesso em: 29 jul. 2020. A ferramenta facilita a organização da lista de tarefas de uma equipe, permitindo maior controle e produtividade e, assim, o equilíbrio entre cumprimento de prazos e eficiência na realização do trabalho por cada envolvido. Como isso funciona? Na sua macroestrutura, destaca-se a possibilidade de organizar ____________ em ____________ e ____________, designá-las para os responsáveis com o prazo estipulado e acompanhá-las por calendário ou cronograma. Pode-se afirmar que ela segue a lógica do ____________, sistema de gestão criado na Toyota com o objetivo de maximizar a produtividade e ____________. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas. Selecione uma alternativa: a) quadros / listas / tarefas / Trello / eficiência. b) tarefas / listas / quadros / eliminar o desperdício. c) backlog / quadros / listas / Jira / agilidade. d) listas / quadros / tarefas / Microsoft Project / aprimorar a entrega. e) listas / colunas / quadros / agile / reduzir a equipe.