Parece que sua pergunta está relacionada a uma figura que não posso ver, mas posso te ajudar com a teoria das cinco forças de Porter. Essa análise é uma ferramenta que ajuda a entender a competitividade de um setor e as dinâmicas de mercado. As cinco forças são: 1. Ameaça de novos entrantes: A facilidade com que novas empresas podem entrar no mercado. 2. Poder de barganha dos fornecedores: A capacidade dos fornecedores de influenciar os preços e a qualidade dos insumos. 3. Poder de barganha dos compradores: A capacidade dos clientes de influenciar preços e condições. 4. Ameaça de produtos substitutos: A presença de produtos que podem substituir os oferecidos pela empresa. 5. Rivalidade entre concorrentes: A intensidade da competição entre as empresas já estabelecidas no mercado. A afirmação de que "não é possível trabalhar com fornecedores de matérias-primas" não é correta, pois a análise de Porter sugere que as empresas devem gerenciar suas relações com fornecedores para minimizar riscos e maximizar a qualidade. Portanto, a análise de Porter não impede o trabalho com fornecedores, mas sim destaca a importância de entender seu poder de barganha. Se precisar de mais detalhes sobre cada força, estou aqui para ajudar!