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Vamos analisar cada uma das alternativas em relação aos objetivos do método Kanban: A) Melhorar a previsibilidade do lead time, permitindo uma gestão mais eficaz do fluxo de trabalho. - Este é um objetivo do Kanban, pois busca melhorar a eficiência do fluxo. B) Proporcionar folga para permitir a melhoria contínua e a experimentação dentro da equipe. - Também é um objetivo do Kanban, que valoriza a melhoria contínua. C) Entregar com alta qualidade, evitando defeitos e garantindo a satisfação dos clientes. - Este é um objetivo central do Kanban, que visa a qualidade na entrega. D) Simplificar a priorização de tarefas, concentrando-se nas atividades mais importantes e urgentes. - Este é um objetivo do Kanban, que busca facilitar a gestão das tarefas. E) Reduzir a participação dos funcionários no processo, minimizando a colaboração e a inovação. - Esta alternativa é contrária aos princípios do Kanban, que valoriza a colaboração e a participação ativa da equipe. Portanto, a alternativa que NÃO faz parte das metas do método Kanban é: E) Reduzir a participação dos funcionários no processo, minimizando a colaboração e a inovação.
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Analisando as alternativas em relação aos objetivos do método Kanban: A) Melhorar a previsibilidade do lead time, permitindo uma gestão mais eficaz do fluxo de trabalho. - Correto, é um objetivo do Kanban. B) Proporcionar folga para permitir a melhoria contínua e a experimentação dentro da equipe. - Correto, também é um objetivo do Kanban. C) Entregar com alta qualidade, evitando defeitos e garantindo a satisfação dos clientes. - Correto, é um objetivo central do Kanban. D) Simplificar a priorização de tarefas, concentrando-se nas atividades mais importantes e urgentes. - Correto, é um objetivo do Kanban. E) Reduzir a participação dos funcionários no processo, minimizando a colaboração e a inovação. - Esta alternativa é contrária aos princípios do Kanban, que valoriza a colaboração e a participação ativa da equipe. Portanto, a alternativa que NÃO faz parte das metas do método Kanban é: E) Reduzir a participação dos funcionários no processo, minimizando a colaboração e a inovação.

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