Para determinar qual ação contribui diretamente para o sucesso do plano orçamentário da indústria de móveis, vamos analisar cada alternativa: A) Realizar o orçamento de vendas sem considerar as necessidades dos demais departamentos. - Essa abordagem pode levar a desalinhos e problemas de comunicação, o que não é benéfico para o sucesso do orçamento. B) Integrar as áreas da empresa na elaboração do orçamento, promovendo alinhamento estratégico. - Essa opção é fundamental, pois a integração entre as áreas garante que todos os departamentos estejam alinhados com os objetivos da empresa, facilitando a identificação de gargalos e a otimização de recursos. C) Focar apenas na redução de custos, sem analisar o impacto nas operações. - Essa abordagem pode ser prejudicial, pois a redução de custos sem considerar o impacto nas operações pode levar a problemas de eficiência e qualidade. D) Delegar a elaboração do orçamento exclusivamente ao setor financeiro. - Essa opção limita a colaboração e a visão integrada que é necessária para um orçamento eficaz. Diante da análise, a alternativa que mais contribui para o sucesso do plano orçamentário da indústria é: B) Integrar as áreas da empresa na elaboração do orçamento, promovendo alinhamento estratégico.