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ntre as metodologias consagradas aplicáveis à gestão/gerenciamento de projetos, insere- se a CPM − Critical Path Method (Método do Caminho Crítico), que preconiza, entre outros conceitos, que: Todas as atividades inseridas no projeto devem ser monitoradas, salvo aquelas incluídas na sequência lógico-evolutiva denominada caminho crítico. O caminho crítico corresponde aos desvios de escopo e riscos de atraso inerentes a cada projeto, devendo, assim, ser objeto de constante monitoramento. O gerenciamento de escopo se sobrepõe ao gerenciamento de tempo, devendo ser dada especial atenção à determinação das tarefas prioritárias. O gerenciamento de riscos do projeto, no que se refere aos custos e qualidade, constitui tarefa da alta Administração, cabendo ao gerente do projeto apenas o controle do prazo de execução. O prazo total do projeto será excedido se alguma das atividades inseridas no caminho crítico for concluída após a data previamente estabelecida.
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Daniel Pontes

anteontem

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Vamos analisar as afirmações sobre o Método do Caminho Crítico (CPM) para identificar a correta. 1. "Todas as atividades inseridas no projeto devem ser monitoradas, salvo aquelas incluídas na sequência lógico-evolutiva denominada caminho crítico." - Esta afirmação está incorreta, pois as atividades do caminho crítico são as que devem ser monitoradas de forma mais rigorosa, já que qualquer atraso nelas impacta diretamente no prazo total do projeto. 2. "O caminho crítico corresponde aos desvios de escopo e riscos de atraso inerentes a cada projeto, devendo, assim, ser objeto de constante monitoramento." - Esta afirmação é parcialmente correta, mas confunde o conceito de caminho crítico com desvios de escopo. O caminho crítico é a sequência de atividades que determina a duração total do projeto, e não se refere a desvios de escopo. 3. "O gerenciamento de escopo se sobrepõe ao gerenciamento de tempo, devendo ser dada especial atenção à determinação das tarefas prioritárias." - Essa afirmação não é correta no contexto do CPM, pois o gerenciamento de tempo é crucial para o cumprimento dos prazos do projeto. 4. "O gerenciamento de riscos do projeto, no que se refere aos custos e qualidade, constitui tarefa da alta Administração, cabendo ao gerente do projeto apenas o controle do prazo de execução." - Esta afirmação é incorreta, pois o gerente de projeto é responsável por gerenciar riscos, custos, qualidade e prazos. 5. "O prazo total do projeto será excedido se alguma das atividades inseridas no caminho crítico for concluída após a data previamente estabelecida." - Esta afirmação é correta. O caminho crítico é composto pelas atividades que, se atrasadas, impactarão diretamente a data de conclusão do projeto. Portanto, a alternativa correta é: "O prazo total do projeto será excedido se alguma das atividades inseridas no caminho crítico for concluída após a data previamente estabelecida."

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