Para responder à sua pergunta, vamos analisar as alternativas apresentadas em relação ao diferencial competitivo trazido pela adoção inteligente de estruturas organizacionais. a) Redução da burocracia administrativa, sem considerar os impactos no desempenho. - Embora a redução da burocracia possa ser um benefício, não é um diferencial competitivo se não considerar o desempenho. b) Capacidade de escolher e adaptar estruturas de forma estratégica, permitindo sucesso no mercado global. - Esta opção destaca a flexibilidade e a adaptação estratégica, que são essenciais para se manter competitivo no mercado contemporâneo. c) Possibilidade de operar com equipes exclusivamente presenciais. - Essa abordagem é limitada e não reflete as demandas contemporâneas, que muitas vezes incluem trabalho remoto e híbrido. d) Ampliação do número de gestores para aumentar o controle dos projetos. - Aumentar o número de gestores pode levar a mais burocracia e não necessariamente a um diferencial competitivo. e) Eliminação de processos estratégicos e foco apenas em rotinas operacionais. - Essa abordagem é contraproducente, pois elimina a estratégia, que é fundamental para a competitividade. Analisando as opções, a alternativa que melhor representa o diferencial competitivo trazido pela adoção inteligente de estruturas organizacionais é: b) Capacidade de escolher e adaptar estruturas de forma estratégica, permitindo sucesso no mercado global.