Analisando a situação apresentada, Mariana, como nova CEO, precisa implementar boas práticas de governança corporativa para restaurar a confiança na empresa após o caso de fraude. Vamos avaliar as opções apresentadas: 1. Promover a cultura ética na organização, por meio de um Código de Ética e o treinamento de seus colaboradores - Essa é uma prática fundamental para garantir que todos na organização compreendam a importância da ética e evitem conflitos de interesse. Essa abordagem é essencial para a governança corporativa. 2. Manter informações financeiras e operacionais relevantes sob sigilo e controladas pelas áreas Financeira e de Relações com Investidores - Embora a confidencialidade seja importante, a transparência é um dos pilares da boa governança. A divulgação restrita pode levar a mais desconfiança. 3. Privilegiar acionistas majoritários diante de acionistas minoritários - Essa prática não é recomendada em boas práticas de governança, pois pode prejudicar a equidade e a transparência nas relações com todos os acionistas. 4. Assumir a presidência do Conselho de Administração - Embora isso possa dar a Mariana mais controle, a separação entre a gestão e a supervisão é uma prática recomendada em governança corporativa para evitar conflitos de interesse. Diante dessa análise, a opção que melhor se alinha com as boas práticas de governança corporativa é a primeira: Promover a cultura ética na organização, por meio de um Código de Ética e o treinamento de seus colaboradores. Essa abordagem é crucial para prevenir futuros problemas e estabelecer uma base sólida de ética e transparência na empresa.