O controle de preços sempre despertou controvérsia. Antes da Segunda Guerra Mundial, a maioria dos economistas os via como impossíveis de implementar ou imprudentes. Mesmo durante a guerra, acreditava-se amplamente que os preços deveriam permanecer os mais livres possíveis. Muitos economistas viram benefícios para os controles de preços durante a guerra, mas também identificaram vários custos para esses controles.
Eles também tendiam a favorecer controles de preços limitados, aplicando-se apenas aos bens necessários para combater a guerra. John Kenneth Galbraith era geralmente simpático ao controle de preços durante a guerra. Ele também apoiou controles limitados, mas depois mudou de idéia e apoiou controles de preços mais extensos durante a Segunda Guerra Mundial.
Depois da guerra, a inflação tendeu a reaparecer muito antes de o pleno emprego ser atingido, mesmo quando a produção e o emprego estavam em queda. De suas experiências de guerra, Galbraith tentou tirar lições para a inflação em tempo de paz. Ele propôs o monitoramento de preços e salários para algumas centenas de grandes empresas e os sindicatos com os quais negociam.
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Fundamentos da Economia
•CEFET/MG
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