Vamos analisar cada alternativa com base nos processos de planejamento da gestão de projetos: A) "Apenas os processos Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto e Definir o Escopo apresentam como saídas documentos que integram e detalham o planejamento global e os limites do projeto." - Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto realmente gera o plano global. - Definir o escopo gera a declaração do escopo, que detalha os limites do projeto. - Essa alternativa está correta. B) "Os processos Coletar requisitos e Realizar a análise quantitativa dos riscos geram, respectivamente, o plano de gerenciamento do escopo e as decisões de compras do projeto." - Coletar requisitos gera o documento de requisitos, não o plano de gerenciamento do escopo. - Análise quantitativa de riscos gera avaliações de riscos, não decisões de compras. - Alternativa incorreta. C) "Os processos Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto, Coletar requisitos e Definir o Escopo resultam em documentos que tratam exclusivamente do planejamento das aquisições do projeto." - Esses processos abrangem muito mais que aquisições, então alternativa incorreta. D) "Os processos Definir o Escopo e Realizar a análise quantitativa dos riscos têm como principal saída a identificação de fornecedores e a definição da estratégia de contratação." - Identificação de fornecedores e estratégia de contratação são saídas do processo de Planejar Aquisições, não desses. - Alternativa incorreta. Portanto, a alternativa correta é a A.