A questão apresenta uma empresa em grave crise financeira, com perda de contratos, queda de participação de mercado e risco de falência. O diagnóstico indica a necessidade de uma estratégia de sobrevivência, focada em reestruturação, redução de custos e possível venda de ativos. Analisando as alternativas: A) Investir em novos produtos digitais e ampliar a equipe de tecnologia — pode ser uma estratégia de crescimento ou inovação, mas não é adequada para uma situação crítica que exige sobrevivência imediata. B) Manter a estrutura atual e buscar estabilidade por meio de parcerias — manter a estrutura atual pode não ser viável diante da crise grave. C) Expandir para novos segmentos — estratégia de diversificação, mais adequada para empresas em situação estável ou de crescimento. D) Adotar uma estratégia de sobrevivência, com foco em reestruturação, redução de custos e possível desinvestimento — está alinhada com o diagnóstico e recomendação da consultoria. Portanto, a alternativa correta é: D) Adotar uma estratégia de sobrevivência, com foco em reestruturação, redução de custos e possível desinvestimento.