O gerenciamento de requisitos é um processo contínuo e cíclico. Para que um sistema seja desenvolvido com qualidade, é fundamental seguir uma série de atividades; a primeira delas é a Identificação de Requisitos, onde se descobrem as necessidades dos stakeholders. Em seguida, na Análise de Requisitos, os requisitos são examinados para garantir que sejam completos, consistentes e não ambíguos. A Priorização define a ordem de implementação com base no valor e nos riscos. Posteriormente, a Validação verifica se os requisitos atendem às necessidades do cliente. Por fim, o Controle de Mudanças e o Rastreamento gerenciam as alterações e acompanham o requisito desde a origem até o teste. Com base no ciclo de gerenciamento de requisitos apresentado, analise as afirmações a seguir: I. A análise de requisito é a etapa onde se avalia a viabilidade técnica e econômica dos requisitos, antes de sua priorização. II. A identificação dos requisitos é o ponto de partida do ciclo, e pode utilizar técnicas como entrevistas e observação. III. O controle de mudanças e a rastreabilidade são atividades que ocorrem no início do projeto, para que os requisitos sejam fixos e não mudem. Está correto o que se afirmar em: Selecione uma alternativa: a) Apenas I e II. b) Apenas II. c) Apenas I e III. d) Apenas II e III. e) I, II e III.