Lela o excerto asegulir. "Modelos deprocesso beneficiam operacoes de gestao de negocio como o entendimento doprocesso de negocio, o incremento das comunicacoes ao criar uma representacaovisuall e ao estabelecer uma perspectiva comum compartilhada. Na gestao deprocessos de negocio, os modelos são os melos para gerenciar os processos daorganizacão, analisar a performance dos processos e definir mudanas". PRADELLA, S .: FURTADO, J. C .; KIPPER, L. M. Gestão de processos:da teoria à prática. São Paulo: Atlas,2016, p. 18. Considerando astecnicas para Modelagem AS-IS, avalie as afirmativas a seguir e assinale (V) para als) verdadeira(s) e (F) para a(s) falsa(s). 1-( )A tecnica de brainstorming consiste na reuniao de pessoas que tem conexao diiretacom os processos, para que sejam dadas idelas e opiinides para buscar solucoesde assuntos. Essa tecnica e mais adequada para busca de solucoes em longoprazo. Il -( ) O fluxograma e um diagrama de facil elaboracão,visualizacão e compreensao. Essa tecnica permite a visao integrada do fluxo deprocessos tecnicos, administrativos ou gerencials. III -( )A utilização de entrevistas consiste narelacão face a face entre o profissional responsavel pelo mapeamento e quemexecuta as tarefas. IV-( ) O mapa de processos e uma tecnica deregistro de processos de forma compacta, com clareza e fidelidade deinformacoes. A elaboracão consiste no uso de simbolos padronizados, parafacilitar a compreensão. Assinalle a alternativa que indica a sequenciacoreta. A F. V. V. V. B V.F, V, F. c V.V. V.F D F.V.F. V. E V.F. F, V