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No planejamento de uma sprint, deve ser estimado o esforço para ser empreendido no desenvolvimento de cada funcionalidade (user story) ou tarefa. Este esforço pode ser estimado em pontos de estória, que refletem a complexidade identificada para a implementação do item a ser desenvolvido. Métricas podem ser utilizadas para a metodologia Scrum com base nos pontos de estória.
O que indica a métrica de velocidade na metodologia ágil Scrum?
A velocidade indica a estimativa de pontos de estória levantado para as três primeiras sprints do projeto.
A velocidade indica a quantidade de pontos de história de todo o product backlog do projeto.
A velocidade indica a quantidade de pontos de estória pendentes de execução na sprint corrente.
A velocidade indica a capacidade do time Scrum para entregar pontos de estória em uma sprint.
A velocidade indica a média de quantidade de pontos de estória por hora entregues no projeto.
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Questões para o Sucesso

há 2 meses

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há 2 meses

A métrica de velocidade na metodologia ágil Scrum indica a capacidade do time Scrum para entregar pontos de estória em uma sprint. Ou seja, a velocidade representa a quantidade de pontos de estória que o time consegue completar durante uma sprint, ajudando a planejar sprints futuras com base no desempenho passado.

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Uma analista foi contratada para participar de um projeto de desenvolvimento de uma aplicação utilizando Scrum, o qual a primeira atividade foi a de avaliar a lista de requisitos presentes no Backlog do Produto, ou Product Backlog (PB). Este artefato está sendo utilizado pela equipe como um direcionador dos itens que devem ser priorizados e desenvolvidos.
O responsável pela gestão do Backlog do Produto, que pode auxiliar no esclarecimento de dúvidas desta analista em relação aos requisitos é o:
Testador
Scrum Master
Product Owner
Cliente
Desenvolvedor

A metodologia tradicional de projetos, ou cascata, se caracteriza por apresentar etapas em que uma fase só pode ser iniciada quando finalizada a anterior. A metodologia ágil se diferencia neste sentido da tradicional por:
enfatiza a qualidade através de intensas sessões de revisão de documentação e código.
enfatiza a qualidade adicionando etapas de verificação e validação dos requisitos provenientes de um backlog.
adiciona uma etapa de prototipagem as etapas do projeto que adota a metodologia tradicional.
utilizar um ciclo iterativo em que cada incremento contempla as fases necessárias de um projeto para a entrega de funcionalidades.
faz uma redução da quantidade de etapas do modelo tradicional, entregando todas as funcionalidades em um tempo reduzido.

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