Vamos analisar as alternativas para identificar quais competências são típicas de um gestor, especialmente relacionadas à motivação e liderança: A) Ele é o dono da chamada visão macro (empreendedor, e não o gestor). — Isso descreve mais o perfil do empreendedor do que do gestor. B) Ele é capaz de olhar para uma invenção e enxergar uma forma de criar um mercado para ela (empreendedor, e não o gestor). — Também é característica do empreendedor, não do gestor. C) Ele se foca na qualidade do processo, para assegurar os prazos, reduzir as falhas (e os custos decorrentes) e, consequentemente, aumentar a produtividade. — Essa é uma competência típica do gestor, que cuida da execução, qualidade e eficiência. D) Ele tem um perfil metódico, detalhista, preocupado com a qualidade do produto (trabalhador, e não o gestor). — Característica do trabalhador, não do gestor. E) Ele se encarrega da execução de tarefas operacionais nas diferentes áreas da empresa (trabalhador, e não o gestor). — Também é característica do trabalhador. Portanto, a alternativa correta é: C) Ele se foca na qualidade do processo, para assegurar os prazos, reduzir as falhas (e os custos decorrentes) e, consequentemente, aumentar a produtividade.