A empresa VarejoMais, com atuação nacional, enfrentava dificuldades em alinhar suas decisões operacionais, táticas e estratégicas. Os gestores tomavam decisões com base em relatórios isolados, sem integração entre departamentos. Após a adoção de um SIG, foi possível consolidar informações de vendas, estoque, logística e comportamento do consumidor. O sistema passou a gerar relatórios segmentados por nível de decisão, permitindo que os gestores operacionais otimizassem processos, os táticos planejassem campanhas regionais e os estratégicos definissem metas de expansão. A integração promovida pelo SIG resultou em maior agilidade, redução de custos e aumento da competitividade. A experiência da VarejoMais demonstra como os SIG podem apoiar diferentes níveis de decisão dentro da organização. Como os SIG contribuem para a tomada de decisão em diferentes níveis organizacionais? A Eliminando a necessidade de decisões operacionais. B Centralizando todas as decisões na alta gestão. C Automatizando completamente o planejamento estratégico. D Fornecendo dados específicos para cada nível decisório.