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Empreendedorismo

Humanas / Sociais
Qual a importância do plano de negócios no processo empreendedor? Questão 4Escolha uma opção: a. Ele é apenas um documento de apoio feito no início do empreendimento; após a abertura do negócio, o mesmo é arquivado juntamente com os documentos contábeis que ficam em poder do contador. b. Ele procura organizar e demonstrar as questões legais do negócio e organizar a hierarquia da empresa, assim como a participação de capital de cada sócio. c. Ele procura organizar e demonstrar todas as ideias do empreendedor, desde como o negócio irá se comportar, passando pela descrição de produtos, serviços, sócios, mercado, concorrentes, visão e missão de um negócio. d. É um documento obrigatório por lei e que serve para definir os limites financeiros do empreendimento, bem como demonstrar o investimento de capital aplicado por cada um dos sócios. e. Documento obrigatória que apresenta a intensão da empresa para com o mercado.
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juliana dias pereira

anteontem

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anteontem

O plano de negócios é fundamental no processo empreendedor porque organiza e detalha todas as ideias e aspectos importantes do negócio, como produtos, serviços, sócios, mercado, concorrentes, visão e missão. Ele serve como um guia para o empreendedor entender e planejar o funcionamento do empreendimento. Analisando as alternativas: a) Incorreta – o plano não é apenas um documento inicial que fica arquivado; ele é usado continuamente para orientar o negócio. b) Parcialmente correta, mas limitada – foca só em questões legais e hierarquia, não abrangendo todos os aspectos do plano. c) Correta – descreve de forma completa o propósito do plano de negócios. d) Incorreta – o plano não é obrigatório por lei nem serve apenas para definir limites financeiros. e) Incorreta – o plano não é um documento obrigatório e não se limita a apresentar intenções. Portanto, a alternativa correta é: c) Ele procura organizar e demonstrar todas as ideias do empreendedor, desde como o negócio irá se comportar, passando pela descrição de produtos, serviços, sócios, mercado, concorrentes, visão e missão de um negócio.

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