Durante a década de 1980, a organização e a administração dos serviços públicos britânicos foram alvo de constantes pressões por mudanças advindas de altos escalões governamentais. Marque a opção verdadeira. I) A partir dessas pressões tornou-se claro que as organizações públicas de estilo moderno possuíam vícios em suas virtudes, com ênfase em processo adequado, igualdade de tratamento, improbidade e responsabilidade por idade. II) Como reestruturações semelhantes foram feitas em um grande número de diferentes unidades do serviço público, tornou-se claro que um fenômeno organizacional abrangente estava surgindo, com frequência chamada hoje de “nova administração pública”. III) Os teóricos da área organizacional, ao contrário, foram, em geral, cautelosos quanto ao reconhecimento da importância do movimento da nova administração pública. IV) Como resultado, os tradicionais paradigmas organizacionais da empresa pública e os do padronizado e profissionalizado Ministério do Bem-estar Social foram modificados com o advento de novas formas, novos papéis e novas culturas organizacionais. V) O estudo das organizações do setor público foi, com frequência, deixado para os acadêmicos da administração pública, enquanto os acadêmicos da administração de empresas geralmente privilegiavam o estudo das empresas privadas. Escolha uma opção: a. Os itens I, III, IV e V estão corretos. b. Os itens I, II, III e IV estão corretos. c. Os itens II, III, IV e V estão corretos. d. Os itens I, II, IV e V estão corretos.