Ed
semana passada
Vamos analisar cada sentença: I. A discussão de cenários futuros pode atrasar a tomada de decisão organizacional, por alinhar a estratégia presente de uma organização à perspectiva desejada para o seu futuro. - Essa afirmação é falsa, pois o planejamento de cenários visa justamente melhorar a tomada de decisão, não atrasá-la. II. O pensamento sistemático sobre cenários evita que a organização e os tomadores de decisão se baseiem apenas no curto prazo, sendo influenciados por fatores econômicos; ao invés de se guiar somente pelas oportunidades estratégicas. - Essa afirmação é verdadeira, pois o planejamento de cenários amplia a visão para o médio e longo prazo, considerando múltiplos fatores. III. O planejamento de cenários é uma atividade multidisciplinar, que envolve a capacidade de perceber os sinais do ambiente e a seleção de informações qualificadas. - Verdadeira, pois envolve diversas áreas e análise de informações para construir cenários relevantes. IV. Uma das vantagens proveniente da análise de cenários reside na possibilidade de identificar problemas que de outras formas seriam ignorados. - Verdadeira, pois a análise amplia a percepção de riscos e oportunidades. Portanto, as sentenças II, III e IV são verdadeiras, e a I é falsa. A alternativa correta é: B) II, III e IV, apenas.
Cadastre-se ou realize login